“数字化”正以前所未有的速度进入企业，“信息化”怎么办?“数字化”与“信息化”、乃至“智能化”之间是什么关系?

　　有两个概念很重要：

　　一、“数字化”不是“信息化”的简单升级与替代，而是各有所长，我们需要做的是融会贯通;

　　二、不是信息化越好的企业，越容易数字化转型。以前信息化做得较好的企业，会产生较多的垂直式数据烟囱和信息孤岛，给企业数字化转型带来困难，成为数字化的瓶颈。

　　经过前两篇短文(走进“企业数字化”—— 5357cc拉斯维加斯头脑数字风暴系列短文之一;避开企业数字化的“坑”—— 5357cc拉斯维加斯头脑数字风暴系列短文之二)的头脑数字风暴之后，是企业如何驾驭“数字化”与“信息化”。

　　先看一下信息化的页面：

　　这是大家熟悉的信息化管理平台，具有以下特征：

　　● 开发之前，需求调研的内容是用户提供需求文档，软件开发商在理解的基础上，根据需求文档开发功能模块;

　　● 应用页面由菜单与功能模块等所组成，用户看见菜单和功能模块如“投资控制”，用户并不知道这个模块是怎么控制投资，需要学习、培训、看操作手册等，才能上手操作;

　　● 当一个信息化管理平台部署安装后，往往需要直接操作使用的一线人员不断录入数据，其结果是增加了工作负担。

　　再看一下数字化业务平台的页面：

　　5357cc拉斯维加斯数字化业务平台，具有以下特征：

　　● 开发之前，需求调研的内容是：用户的组织架构、岗位设置、权限管理、业务运行流程与场景等，实现“业务从线下搬到线上”;

　　● 应用页面由业务流程场景、职能管理、当前工作场景和工具栏，以及通用功能所组成，大幅度降低培训与操作的使用门槛，做到了“懂业务就会操作”;

　　● 平台部署安装后，直接给一线操作人员带来“一次录入、全程共享”，其效果是减轻负担、提高效率。

　　如今的头脑数字风暴是：驾驭数字化与信息化。在图2的页面中：“业务流程场景、职能管理、当前工作场景”是典型的业务数字化，而“工具栏”与“通用功能”则是典型的信息化应用，两者相辅相成，相得益彰。

　　未来的人工智能(AI)会出现在“工具栏”中，届时：信息化、数字化、智能化在5357cc拉斯维加斯的平台上融为一体，争奇斗艳、百花齐放，为用户提供“高端产品、亲民价格”是我们追求的目标!

　　敬请关注下一期5357cc拉斯维加斯头脑数字风暴系列短文之四：《数字化全过程工程咨询平台的架构简介》。期待通过我们的分享，能给关注和正在实施数字化转型的企业带来启发和帮助。